项目团队
从项目日常出发，发起业务申请、关联合同与凭证，跟进处理进度。
SOLUTIONS / 解决方案
理解工程的复杂，
做好每一次协同。
面向项目部实际施工、总包单位提供资质与对公资金通道的工程业务场景。
02—04
ONE PROJECT, MANY ROLES
一个项目，
不同角色共同参与。
围绕各自的工作职责获取所需信息，让项目业务在团队之间顺畅衔接。
经营单位
按单位流程处理业务，围绕项目、人员和权限进行协同管理。
财务人员
结合业务信息进行资金确认与专业处理，减少跨环节核对的负担。
管理者
在权限范围内了解项目经营与资金情况，为管理判断提供参考。
A CONNECTED WORKFLOW
让业务从发生到完成，
保持连续。
01
发起业务
项目人员记录业务事实，关联必要的信息与凭证。
02
协同处理
相关人员按照单位的业务流程进行审批与处理。
03
确认结果
财务确认实际收付款，形成清晰的业务记录。
04
查看经营
管理者在授权范围内了解项目情况与资金信息。
EVERYDAY SCENARIOS
把复杂的日常，
拆解成清楚的工作。
SCENARIO 01
项目付款，信息从一开始就关联
项目团队在业务发生时发起付款申请，结合合同、往来对象与凭证说明业务背景。相关人员按流程处理后，财务再确认实际付款，参与者可以依据权限了解进度和结果。
SCENARIO 02
项目收款，及时衔接后续跟进
围绕收款业务记录相关信息，审批与实际到账分别呈现。部分到账时，团队可继续关注剩余应收，让后续跟进有据可查。
SCENARIO 03
管理资金，关注余额背后的责任
经营管理不仅要看账面余额，也要关注已形成但尚未支付的责任。系统在授权范围内呈现未结预留、可支配余额及资金缺口，帮助管理者理解项目资金情况。
SCENARIO 04
跨单位协作，边界和来源保持清楚
总包与项目部围绕同一工程协作时，各自业务信息仍有明确边界。需要跨单位查看的信息，由相关单位向指定成员进行授权。
COMMON QUESTIONS
您可能关心的问题。
适合什么样的工程团队？
产品面向项目部实际施工、总包单位提供资质与对公资金通道的建筑工程协作场景，服务项目、经营单位、财务及管理人员。
审批通过是否代表资金已经到账或支付？
审批结果和实际资金确认是不同环节。资金事实需由相关人员在收款或付款确认环节记录。
不同单位可以看到彼此的全部数据吗？
项目与经营单位的数据按权限和业务边界管理。跨单位访问需要符合具体授权范围，不意味着自动开放全部数据。
税务经营测算能否替代纳税申报？
不能。税务筹划是业务辅助测算，具体规则和适用口径由企业维护，不替代法定申报或专业判断。
LET'S BUILD BETTER
让工程经营，
多一份清晰与从容。
从项目业务到财务协同，让每一次决策都有依据。