ABOUT YIJIANJIE / 关于我们

为工程经营,
建立清晰的协同方式。

我们关注工程项目中真实的业务流程,让信息更有序,让协作更简单。

03—04
OUR PERSPECTIVE

懂业务,
才能更好地连接业务。

工程项目的经营,离不开项目团队、经营单位与财务之间的共同配合。

壹建解 · 业财协同立足工程项目场景,将分散的业务环节连接起来,让参与者在各自的工作中找到清晰的上下文。

我们相信,好的协同是让每个人更清楚地知道:事情到了哪一步,接下来该做什么。

WHAT GUIDES US

围绕真实工作,
持续改善协作体验。

从工程业务出发,关注信息、流程和角色之间的关系。

01

理解业务

关注工程项目从合同、收付款到票据的实际工作,让产品结构贴近日常经营。

02

尊重边界

关注项目、单位与成员之间的职责和权限,让信息共享建立在明确授权之上。

03

重视过程

区分申请、审批和资金确认等环节,让业务进展更容易理解和追踪。

WHO WE SERVE

与工程项目中的
每一位协作者同行。

从项目现场到单位管理,从业务处理到财务确认,每个角色都有自己的工作重点。

我们希望通过共同的项目上下文,帮助参与者减少信息断点,让不同环节之间的配合更清晰。

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